Η γενιά που θέλει, δεν μπορεί να πετάξει

Η Καθημερινή 1-12-2007

Κόστος και γραφειοκρατία για μια απλή επιχείρηση

O εφιάλτης της ανεργίας και το αβέβαιο επαγγελματικό μέλλον της «γενιάς των 700 ευρώ» οδηγεί ολοένα και περισσότερους Ελληνες να γίνουν επιχειρηματίες ή να επιλέξουν την αυτοαπασχόληση.

Η «γενιά των 700 ευρώ» ετοιμάζεται να πετάξει, αλλά δεν είναι εύκολο, αφού από τον εφιάλτη της ανεργίας περνούν στο εχθρικό για την επιχειρηματικότητα κράτος. Το κόστος ίδρυσης μιας επιχείρησης είναι μεγαλύτερο από το κατά κεφαλήν εισόδημα. Βρίσκεται αντιμέτωπη με τη γραφειοκρατία, που καθυστερεί την ίδρυση, για παράδειγμα, μιας αποθήκης εμπορευμάτων πάνω από 240 ημέρες, αλλά και με τη διαφθορά.

Η Παγκόσμια Τράπεζα έχει υπολογίσει ότι μια μέση επιχείρηση δίνει το 0,23% του τζίρου της σε... «φακελάκια». Παρ' όλα αυτά, κάθε χρόνο ιδρύονται 4.000 νέες επιχειρήσεις και περίπου ένας στους 10νέους σκέφτεται να ξεκινήσει τη δική του δουλειά. Αλλά από αυτούς που επιλέγουν την επιχειρηματικότητα, περίπου το 20% το κάνει λόγω ανάγκης και όχι επειδή διέκρινε επιχειρηματικές ευκαιρίες.

H «γενιά των 700 ευρώ» γίνονται επιχειρηματίες, λόγω... ανεργίας
Από τον Λεωνίδα Στεργίου Lstergiou@kathimerini.gr

Ενας στους πέντε επιλέγει από ανάγκη να ανοίξουν τη δική τους δουλειά – Οι περισσότερες νέες επιχειρήσεις είναι μικρομεσαίες – Αντιμέτωποι με γραφειοκρατία και διαφθορά που στοιχίζει 330 εκατομμύρια ευρώ

Μήπως ήρθε η ώρα να κάνω τη δική μου δουλειά; Την ερώτηση αυτή προσπαθούν να απαντήσουν χιλιάδες νέοι, πιεζόμενοι από την ανεργία και από τα προβλήματα της λεγόμενης «γενιάς των 700 ευρώ».

Ετσι, περίπου 4.000 Ελληνες τον χρόνο δημιουργούν τη δική τους επιχείρηση. Από αυτές, οι 1.000 θα κλείσουν και η πλειονότητά τους θα είναι μικρομεσαίες, σύμφωνα με στοιχεία του ΕΒΕΑ. Η «γενιά των 700 ευρώ» ετοιμάζεται να πετάξει, αλλά δεν μπορεί αφού βρίσκεται αντιμέτωπη με ένα σκληρό γραφειοκρατικό σύστημα και γενικά με ένα περιβάλλον που απωθεί την επιχειρηματικότητα.

Για παράδειγμα, ο νέος που αποφασίζει να γίνει επιχειρηματίας θα πρέπει να περιμένει 90 ημέρες για να συνδεθεί με τη ΔΕΗ και πάνω από 240 ημέρες για να ιδρύσει μία αποθήκη! Την ίδια στιγμή το μέσο ελάχιστο κόστος ίδρυσης μιας επιχείρησης είναι υψηλότερο από το κατά κεφαλήν εισόδημα, όταν στις άλλες ανεπτυγμένες χώρες είναι περίπου στο ένα τρίτο.

Και όταν ξεκινήσει η επιχείρηση, θα βρεθεί αντιμέτωπος με φαινόμενα διαφθοράς, αφού όπως έχει υπολογίσει η Παγκόσμια Τράπεζα, οι ελληνικές επιχειρήσεις δαπανούν το 0,23% του τζίρου τους σε... «δωράκια». Παρ' όλα αυτά, ο εφιάλτης της ανεργίας οδηγεί ολοένα στη λύση της αυτοαπασχόλησης ή στη δημιουργία επιχείρησης.

Στη χώρα μας καταγράφεται μία σημαντική αύξηση της επιχειρηματικότητας αρχικών σταδίων, όπως αναφέρει η έρευνα του Παγκόσμιου Παρατηρητηρίου για την Επιχειρηματικότητα (GEM) και του ΙΟΒΕ, ενώ το 7,9% του πληθυσμού ηλικίας 18-64 ετών δηλώνει ότι βρίσκεται στη φάση εκκίνησης ενός νέου εγχειρήματος, συμπεριλαμβανομένης και της αυτοαπασχόλησης.

Και το πιο εντυπωσιακό: το ποσοστό των Ελλήνων που γίνονται επιχειρηματίες από ανάγκη ανέβηκε το 2006 στο 20,7%, όταν ένα χρόνο πριν ήταν 14,2%. Η επίδοση αυτή κατατάσσει την Ελλάδα σε μία από τις χαμηλότερες θέσεις παγκοσμίως και την τρίτη χαμηλότερη στην Ευρώπη. Ομως, το επιχειρείν δεν πρέπει να αποτελεί λύση ανάγκης.

Το επιχειρείν αποτελεί επιλογή που έχει να κάνει κυρίως με τον χαρακτήρα και την προσωπικότητα του ατόμου. Ενας καλός επιχειρηματίας δύσκολα θα μπορούσε να ήταν καλός υπάλληλος και το αντίστροφο. Για τον υπάλληλο κάθε τι καινούργιο ή διαφορετικό αποτελεί μία ακόμα δουλειά. Για το στέλεχος μία ακόμη πρόκληση, για να αναδειχθεί. Για τον επιχειρηματία είναι ευκαιρία.

Βιομηχανία career planing

Εχουν αναπτυχθεί διάφορες τεχνικές που βοηθούν κάποιους να εντοπίσουν το πόσο καλοί επιχειρηματίες θα γίνουν ή αν ήρθε η ώρα να αλλάξουν δουλειά κ.λπ. Στο εξωτερικό ιδιαίτερα έχει αναπτυχθεί ολόκληρη βιομηχανία σχετικά με το career planing. Υπάρχουν ειδικές εταιρείες που αναλαμβάνουν να εκπαιδεύσουν στελέχη και επιχειρηματίες. Αντίστοιχες υπηρεσίες προσφέρονται και στην Ελλάδα.

Για παράδειγμα, το τμήμα διασύνδεσης του ΤΕΙ Κρήτης έχει δημιουργήσει ένα oline κουίζ με 20 ερωτήσεις που βαθμολογείται η επιχειρηματική ικανότητα του υποψηφίου. Ορισμένοι υποστηρίζουν ότι οι δημιουργικοί υπάλληλοι νιώθουν ότι πνίγονται στο εργασιακό τους περιβάλλον και ότι θα πρέπει να γίνουν επιχειρηματίες.

Αυτό δεν είναι πάντα αλήθεια. Μπορεί απλά να κάνουν μία δουλειά που δεν τους αρέσει, ή να μην έχουν τις ικανότητες ή να μη βρίσκονται στο σωστό επαγγελματικό περιβάλλον. Δυστυχώς, κατά τη διάρκεια των σπουδών και τη διαπαιδαγώγηση στο σπίτι, πραγματοποιείται στρέβλωση των πραγματικών συνθηκών στην αγορά εργασίας, αλλά και των ικανοτήτων του παιδιού.

Ενας καλός μαθητής δεν σημαίνει ότι πρέπει να γίνει γιατρός ή δικηγόρος. Να γίνει μόνον εφόσον του αρέσει. Και όταν γίνει δεν σημαίνει ότι η αγορά εργασίας πρέπει απαραίτητα να του ανοίξει τις πόρτες, διότι σπούδασε και κατέχει και δύο διδακτορικά. Η αγορά εργασίας ανοίγει τις πόρτες μόνο σε αυτούς που χρειάζεται. Οταν αποφασίσει κάποιος να γίνει επιχειρηματίας, ξεκινά μια σειρά διαδικασιών μέχρι να δει την εταιρεία του να λειτουργεί.

Ολα ξεκινούν από μία ιδέα. Δεν υπάρχει επιχείρηση «βλέποντας και κάνοντας». Πρώτα από όλα πρέπει να αποφασίσει ο υποψήφιος επιχειρηματίας τι του αρέσει. Δηλαδή σε ποιον κλάδο θα δραστηριοποιηθεί. Δεύτερον, τι ακριβώς θα κάνει. Τρίτον, πως θα το κάνει. Και τέταρτον και κυριότερον: Γιατί να το κάνει; Στη συνέχεια όλες αυτές οι σκέψεις πρέπει να πάρουν μία πιο οργανωμένη και τυπική μορφή. Δηλαδή να εκπονηθούν έρευνες αγοράς, μελέτες σκοπιμότητας, μελέτες βιοσημότητας και επιχειρηματικό σχέδιο (business plan).

Ολα εξαρτώνται από το πως περιγράφεται η ζήτηση για το αγαθό ή την υπηρεσία που θα προσφέρει η επιχείρηση στη συγκεκριμένη αγορά με τον συγκεκριμένο τρόπο (π.χ. μέσω Ιντερνετ ή μέσω καταστήματος κ.λπ).

Καταγράφονται επίσης το χρονοδιάγραμμα, ο τρόπος χρηματοδότησης, η προβλεπόμενη κερδοφορία κ.λπ. Καθορίζεται το οργανόγραμμα, η στελέχωση κ.ά. Συνήθως αυτά απαιτούν τη συνδρομή ειδικών εταιρειών ή τη συνεργασία ενός δικηγόρου που θα βοηθήσει και στη σύνταξη του καταστατικού και μιας τράπεζας. Γενικά είναι καλό να υπάρχει συνεργασία με τράπεζα, φορείς υλοποίησης επιδοτούμενων προγραμμάτων, με ειδικούς επαγγελματίες, όπως λογιστές, φοροτεχνικούς, νομικούς, γεωπόνους (αν είναι αγροτική επιχείρηση κ.λπ.).

ΣXETIKA ΘEMATA ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ 1-12-2007
Ποιες επιδοτήσεις προγραμμάτων «τρέχουν» αυτή την περίοδο
Προϋπόθεση τα ατσαλένια νεύρα